特殊时期，华顺实行“6S＋防疫”管理模式
特殊时期，华顺实行“6S＋防疫”管理模式
全面复工以来，烟台华顺严格确保各项防控措施落实，同时推进6S基础管理工作，落实“把员工生命安全和身体健康放到第一位”的方针。3月12日，6S检查小组认真、负责、公平、公正地对公司的6S管理进行了全面督导检查。
疫情期间，办公人员不忘防护，佩戴口罩。
办公室地面、桌面清洁，文件和物品放置规范，导线集束良好，文件柜内档案盒及其他物品摆放整齐，柜上无杂物。
仓库物品摆放井然有序，分类、标签清晰明了，专人管理，工作效率大大提高。
加强6S管理体系的学习与认识，6S管理体系的开展不单单是6S检查小组的责任，也不单单是部门领导的责任，更不单单是高层领导的责任，而是我们全体员工共同的责任，因此在6S开展过程中每位员工树立一种积极主动的态度极为重要。
6S管理是一个需要长期贯彻执行的管理过程，各部门严格按照标准，对存在的问题进行积极整改，一次检查就是一次促进，以检查促规范，以规范促提升。
良好的工作环境，对疫情防控工作起到重要的作用，各部门要提高政治站位，切实做好6S管理工作，确保华顺集团在做好疫情防控的同时进入常态化运行，既复工又达产。
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