华顺油气润滑厂家“精益生产改善活动”启动
华顺油气润滑厂家“精益生产改善活动”启动
新的竞争压力形势下,向管理要效益正成为企业的普遍共识。在众多的管理模式中,精益生产无疑是当前呼声最高、研究最多、效果最显著的先进管理模式。
本周起将全面开展实施相关改善方案。
烟台华顺机械工程设备有限公司
随着市场竞争加剧,越来越多的企业被迫开始打价格战;另一方面信息高度发达的今天,客户的需求越来越多样化;表现在订单上,就是多品种少量,甚至是多品种微量,而且变化频繁、紧急订单多;而大多数企业还存在许多浪费现象... ...
价格达不到客户的预期?效率赶不上客户的变化?各种浪费严重利润变低?
... ...
大部分企业都存在这样或那样的问题,精益生产改善势在必行
精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称。
精益生产是当今世界上最为先进、最具竞争力的生产方式,基本思想是以人为本,帮助企业通过持续改善,彻底杜绝企业中的一切浪费现象,从而以最少的投入产生最大的效益,提高企业产品质量、降低成本、增加利润以及提升效率等综合竞争力。
本次精益生产改善活动在华顺集团旗下公司同步进行。启动会成立精益生产委员会,华顺集团董事长彭淑玲女士担任会长,总经理王希女士担任副会长。
精益生产改善我们将同时从,提高产品质量;提高生产效率、缩短生产周;减少浪费,降低成本;创新、优化升级;降低库存等几个方面入手。
烟台华顺希望通过不断的进步,用更好的状态服务更多的客户!
在精益生产改善活动中取得的成果小编将持续为您播报。
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