本月华顺集团召开首届供应商大会，并取得圆满成功。

华顺集团目前主要有三个版块，华顺机械、华孚制冷和华鑫节能。

为促进供应链新老朋友的真诚沟通、友好合作，建立更稳固的双赢合作关系，2021年12月19日华顺集团举行：感恩 陪伴 合作共赢——华顺集团首届供应商大会。

受疫情影响，本次大会由线下改为线上模式，六十余位供应商代表参加了此次会议。

华顺集团出席此次会议的领导有：

烟台华顺集团董事长 彭淑玲女士

烟台华顺机械工程设备有限公司常务副总 车路平先生

烟台华孚制冷设备有限公司总经理 王希女士

烟台华顺集团采购部经理 窦琰女士

董事长彭淑玲致开幕词，并发布《华顺集团三年战略》；

华顺常务副总车路平，分享《华顺市场情况，2022年发展方向及新品研发》；

华孚总经理王希，分享《华孚市场定位，2022年发展规划及新机型》；

集团采购经理窦琰，分享《2021年采购情况及2022年采购工作重点》；供应商代表也纷纷发言，表达对华顺集团美好祝愿的同时，表态在未来一定会在货期与质量上给予华顺集团最大的支持，一定与华顺集团打好配合战，共同服务好终端客户。

在2022年即将到来之际，华顺集团董事长彭淑玲女士，为各位供应商伙伴，带来了一份意义非凡的礼物——为每一位参会的供应商代表准备了一套国学经典书籍。

董事长彭淑玲为供应商代表简单的介绍了，华顺集团是如何打造学习型组织的：

华顺集团一直在带领员工学习中华文化，朗读、背诵过《弟子规》，《孝经》，并经常把老师请进公司，讲解传统文化。今年以来，带领大家学习了《中庸》，《大学》，《致良知》，《文化自信与民族复兴》，《阳明心学》，同时，带领骨干员工做了立志、做个人战略十年。当员工有了清晰的方向，他的生命状态就会发生变化，他的一切努力都是为了自己的战略方向。当一个人方向清晰，目标明确，十年磨一剑，他怎么会不成功呢？

有一种成本叫沟通成本，它看不见，摸不着，但实实在在存在。沟通成本可以高到惊人，自从我们学习了阳明心学之后，大家的沟通成本降低，以前的沟通问题，现在已经不是问题，沟通变得顺畅。

大家的自律性也增强，不用扬鞭自奋蹄，还有的员工为了自己的成长，自费买自己所需要的课程学习，这是以前不曾有过的。有的员工以前经常抱怨，现在也不抱怨了。

员工的成长，比我自己成长还要开心，成就员工除了让他们挣到钱，更重要的是让他们心灵品质得到提升，人生的重大价值就是成就他人建设心灵品质。这样他的家庭会更加和睦，人生会更加幸福，这才是我经营企业的宗旨：为客户创造价值，为华顺家人实现梦想！

2021年是华顺集团成立的第十八个年头，一路走来，离不开供应商伙伴的大力支持。随着我公司的持续发展，我们愿与大多数供应商，建立更加持久紧密的伙伴关系，实现与供应商共同成长、互利双赢；愿为产品质量优、供应能力强、价格合理的供应商，提供更良好的发展环境。

新的一年，历史即将翻开崭新的一页，华顺集团也将步入充满机遇与挑战的2022

2022年，我们高处相见！