特殊时期,华顺实行“6S+防疫”管理模式 全面复工以来,烟台华顺严格确保各项防控措施落实,同时推进6S基础管理工作,落实“把员工生命安全和身体健康放到第一位”的方针。3月12日,6S检查小组认真、负责、公平、公正地对公司的6S管理进行了全面督导检查。 疫情期间,办公人员不忘防护,佩戴口罩。 办公室地面、桌面清洁,文件和物品放置规范,导线集束良好,文件柜内档案盒及其他物品摆放整齐,柜上无杂物。 仓库物品摆放井然有序,分类、标签清晰明了,专人管理,工作效率大大提高。 加强6S管理体系的学习与认识,6S管理体系的开展不单单是6S检查小组的责任,也不单单是部门领导的责任,更不单单是高层领导的责任,而是我们全体员工共同的责任,因此在6S开展过程中每位员工树立一种积极主动的态度极为重要。 6S管理是一个需要长期贯彻执行的管理过程,各部门严格按照标准,对存在的问题进行积极整改,一次检查就是一次促进,以检查促规范,以规范促提升。