鞍钢领导向华顺油气集中润滑公司管理者分享企业管理心得

鞍钢领导是烟台华顺的老朋友，多年来一直关心和关注着华顺油气集中润滑的发展

2015年6月底，鞍钢领导在华顺油气集中润滑公司给公司高管上了生动的一课，使公司的管理层受益匪浅。本次来华顺参观，鞍钢领导向华顺中高层管理者分享了企业管理的心得，并对华顺的管理提出了很多好的意见和建议，通过大领导充满智慧的分享，带给华顺人很多的思考。

鞍钢领导对华顺公司的企业文化、员工的激情和凝聚力以及公司的发展给予了肯定。同时，也对公司在生产线、员工操作标准和油气集中润滑系统的持续创新提出了中肯的意见。在提出建议的同时，具有丰富企业管理经验的他，也对企业管理进行了分享，从公司的外部环境、公司内部治理等方面给了华顺提出了很多意见和建议。

关于创新,也从两个层面来看：一是创，二是新

创新也从两个层面来看，一是创，要有智慧，要勇于对原有事物开刀、打破常规，敢于否定自己，提高自已。二是新，集成式创新。国外的技术也不一定就是最好的，传统的东西也不一定是不能改变的，任何事情都可以怀疑，要敢于否定，才会有所突破，有所创新。烟台华顺的油气集中润滑系统只所以13年以来深受全国客户好评也正是因为其不断创新的结果。

华顺人感恩鞍钢领导，感恩华顺的每一位客户朋友，因为有你，才有了华顺快速发展的今天！华顺油气集中润滑售前技术专家咨询解析，推荐经济适用油气润滑系统，售中全程跟踪，精细化内部订单走向，按时省心反馈。售后现场安装调试确保系统稳定，提供售后服务与技术支持！